Skip to main content

Willkommen!

Starten Sie ins Thema „Projektmanagement“ mit Marc, unserem virtuellem Assistenten!

Lesen Sie hier den Text zum Video

Es gibt nicht nur das eine Projektmanagement. Die richtige Projektmanagement-Methode richtet sich nach dem Einsatzweck. Dabei unterscheiden wir nach der Rolle des Unternehmens in einem Projekt. Viele mittelständische Unternehmen setzen Projektmanager für die eigenen Kundenprojekte ein. Aber handelt es sich überhaupt um echte Projekte?

Nach unserer Erfahrung benötigen Unternehmen gerade bei Projekten mit Lieferanten Unterstützung. In der Praxis bedeutet situationsbedingtes Projektmanagement oft, dass Projektleiter über ein breites Spektrum an Methoden und Techniken verfügen müssen, aus denen sie je nach Bedarf schöpfen können. Es erfordert auch eine hohe Sensibilität für die spezifischen Merkmale des Projekts sowie die Fähigkeit, Entscheidungen darüber zu treffen, welche Herangehensweisen am besten geeignet sind, um die Projektziele zu erreichen.

Stats & Facts

… aller begonnenen Projekte scheitern komplett durch viele Ursachen.

… der Projekte erreichen zwar ihr Endziel, brauchen jedoch mehr Ressourcen als geplant.

… der Unternehmen weltweit wenden agiles Projektmanagement an.

Stats & Facts

… aller begonnenen Projekte scheitern komplett durch viele Ursachen.

… der Projekte erreichen zwar ihr Endziel, brauchen jedoch mehr Ressourcen als geplant.

… der Unternehmen weltweit wenden agiles Projektmanagement an.

kürzliche Posts

Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

STAKEHOLDER-MANAGEMENT – IDENTIFIZIERUNG UND EINBINDUNG ALLER INTERESSENGRUPPEN, UM DEREN ERWARTUNGEN UND ANFORDERUNGEN IM PROJEKTVERLAUF ZU BERÜCKSICHTIGEN

Meta-Beschreibung: Effektives Stakeholder-Management zur Berücksichtigung von…
Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

MEILENSTEINE – WICHTIGE ZWISCHENZIELE IM PROJEKTVERLAUF, DIE FORTSCHRITT UND ERFOLMARKIEREN G UND OFT ENTSCHEIDUNGS- ODER FREIGABEPUNKTE DARSTELLEN

Meilensteine sind wichtige Zwischenziele im Projektverlauf,…
Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

CHANGE MANAGEMENT – PROZESSE ZUR VERWALTUNG VON ÄNDERUNGEN IM PROJEKT, UM DEREN AUSWIRKUNGEN AUF DEN PROJEKTVERLAUF ZU KONTROLLIEREN

Meta-Beschreibung: Change Management-Prozesse zur Kontrolle von…
Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

RESSOURCENMANAGEMENT – OPTIMALE ZUWEISUNG UND VERWALTUNG VON RESSOURCEN WIE PERSONAL, BUDGET UND MATERIALIEN, UM DIE PROJEKTZIELE ZU ERREICHEN

Optimale Zuweisung und Verwaltung von Personal,…
Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

CHANGE MANAGEMENT – PROZESSE ZUR VERWALTUNG VON ÄNDERUNGEN IM PROJEKT, UM DEREN AUSWIRKUNGEN AUF DEN PROJEKTVERLAUF ZU KONTROLLIEREN

Meta-Beschreibung: Change Management-Prozesse zur Kontrolle von…
Orange #b24c1f Akzentfarbe, fullscreen image, Projektmanagement, Wasserfallmethode, SCRUMProjektmanagement
26. August 2024

KRITISCHER PFAD – LÄNGSTE ABFOLGE VON AUFGABEN IM PROJEKTPLAN, DIE BESTIMMT, WIE SCHNELL EIN PROJEKT ABGESCHLOSSEN WERDEN KANN

Der kritische Pfad im Projektplan bestimmt…