MATERIALFLUSSOPTIMIERUNG: ANALYSE UND VERBESSERUNG DES INTERNEN MATERIALFLUSSES ZUR STEIGERUNG DER PRODUKTIVITÄT
Optimieren Sie den internen Materialfluss für…
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Starten Sie ins Thema „Produktions- & Materialwirtschaftsberatung“ mit Marc, unserem virtuellem Assistenten!
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Der Einsatz einer ERP-Software ist ein zentrales Element. Neben der Softwareauswahl gehört auch die Einführung und die Implementierung der Softwareprozesse dazu. Gerade im Bereich der Beauftragung werden häufig wesentliche Fehler gemacht, die dazu führen, dass das Projekt nicht als Erfolg wahrgenommen wird. Außerdem werden Budgets für Schulungen viel zu niedrig angesetzt und Anpassungen in der Software viel zu hoch priorisiert. Hier würden wir Ihnen gerne Lösungen liefern und Sie bei dem gesamten Prozess unterstützen.
Auch das Lieferantenmanagement und damit verbundene Produktionszeiten sind ein wesentlicher Aspekt, der neben weiteren Aspekten wie „Make-or-Buy-Entscheidungen“, genau betrachtet werden muss. Viele Unternehmen sagt der Begriff Maschinenplatzkosten nur sehr wenig. Auch hier besteht ein signifikantes Optimierungspotential, das wir gerne mit Ihnen gemeinsam heben würden.
Stats & Facts
… der deutschen KMU nutzen regelmäßig Produktions- und Materialwirtschaftsberatung.
… der Beratungsprojekte in diesem Bereich konzentrieren sich auf die Effizienzsteigerung.
… der Beratungsmandate in der Materialwirtschaft betreffen die Optimierung von Lieferketten.
Stats & Facts
… der deutschen KMU nutzen regelmäßig Produktions- und Materialwirtschaftsberatung.
… der Beratungsprojekte in diesem Bereich konzentrieren sich auf die Effizienzsteigerung.
… der Beratungsmandate in der Materialwirtschaft betreffen die Optimierung von Lieferketten.
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